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　　為貫徹落實(shí)自治區(qū)人民政府與國家電投集團(tuán)會談精神，進(jìn)一步深化國家電投集團(tuán)與西藏開投集團(tuán)之間的交流合作，將央企的先進(jìn)管理理念、管理方法、寶貴經(jīng)驗(yàn)引入我區(qū)國有企業(yè)，今年4月以來，國家電投集團(tuán)持續(xù)對西藏開發(fā)投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱集團(tuán)公司）開展人才對口幫扶行動，有力助推了集團(tuán)公司業(yè)績水平、管理能力和干部職工素質(zhì)的全面提升。

　　11月1日，集團(tuán)公司選派系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員共35人參加國家電投集團(tuán)三季度稅務(wù)管理培訓(xùn)。參培人員認(rèn)真聆聽了華政稅務(wù)事務(wù)所《涉稅風(fēng)險(xiǎn)問題及政策解析》講座，學(xué)習(xí)了能源企業(yè)常見涉稅風(fēng)險(xiǎn)問題和應(yīng)對處置方法；認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家電投重慶分公司《圍繞類REITS項(xiàng)目開展稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值》案例講座和國家電投集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部《研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除歸集模塊》案例講座。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)公司參培人員紛紛表示，此次國家電投組織的培訓(xùn)不僅“授人以魚”，而且“授人以漁”。大家學(xué)到了豐富的專業(yè)知識，更學(xué)到了央企的先進(jìn)管理理念和工作思路，拓展了視野，開拓了思維，希望今后有機(jī)會多參加這樣的培訓(xùn)。此類培訓(xùn)是“國家電投+西藏開投”對口援藏工程的內(nèi)容之一，將為西藏開投集團(tuán)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)落地落實(shí)提供智力支撐。

 

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